2026年2月3日，广州南方学院艺术学院大一学生关永辉、黄翊诚、杨雅程、黄卫金在指导教师覃剑伦的带领下走访了声音共和Livehouse，并与声音共和创始人芮永明老师进行了交流。

芮永明老师先后从事房地产和文化空间运营，2021年与合伙人一起创办了声音共和，以商业逻辑平衡文化表达，定位打造“青年文化聚集地，当代艺术发生场”

在本次交流中，芮永明老师分别从声音共和的场地选址、商业运营、演出及活动的策划、青年音乐人扶持、校企联动等多个层面展开了阐述，深入剖析了Livehouse运营过程中会涉及的挑战与破局之道。

指导教师覃剑伦表示，依托第三届“百行千企大走访”行业岗位分析大赛的举办，学生们有机会亲身走近众多身处一线的文化艺术产业的从业者，与他们深度地交流，并进行访谈。本次与声音共和创始人芮永明老师的交流，相信会让学生们对以Livehouse为代表的演艺行业建立起初步了解。围绕着Livehouse的运营、演出策划与制作、岗位职责与能力要求等内容，芮老师都给出了详细地说明。相信学生们能够在与芮老师访谈的基础上，更直观地认识到自身知识体系的短板，从而在未来的学习中有针对性地提升自己，为未来投身演艺行业筑牢基础。

通过本次专访，同学们也有很多感悟。

关永辉：

芮总从房地产跨界投资声音共和的经历，让我看到了跨界创业者的魄力与情怀。在房地产行业下滑之际，他顺应内心热爱，投身文化空间运营，这份勇气令人钦佩。

声音共和的成功绝非偶然。旧厂房改造的空间设计极具巧思，工业风与人文气息交融，既保留场地特色，又打造出青年文化聚集地。项目精准锚定 18-28 岁核心受众，凭借清晰定位快速出圈，成为广州文艺地标。在行业不景气的大背景下，平衡文化属性与商业盈利是关键课题。声音共和以多元业态破局，融合音乐演出，为行业提供了可借鉴的思路。

当下 Livehouse 行业仍面临运营成本高、盈利模式单一等挑战，但它承载着年轻人的文化需求，未来可期。这份跨界创业的实践，也让我们明白，紧跟市场需求、坚守文化初心，才是文创项目长久发展的核心密码。

黄卫金：

今天参加声音共和 Livehouse 的访谈，让我对这种音乐空间有了直观、全新的认识。场馆不大却氛围感十足，紧凑的空间拉近了艺人与观众的距离，很适合小型艺人演出，粉丝也能聚在一起近距离感受现场。旁边还开了一家酒馆，方便大家演出前后交流、放松，酒馆里还有小舞台，氛围很好。这次体验让我对 Livehouse 更感兴趣，也更想去现场看一场演出。

黄翊诚：

访谈中令我印象最深的是芮先生对空间设计的思考。他不仅关注专业演出标准，更精心打造乐迷俱乐部“昨日世界酒馆”，让观众在演出后能够停留、交流。这种“有温度的线下场景”理念让我重新思考文化空间的价值：文化空间不只是内容输出的场所，更是人与人连接的载体。当观众愿意在这里停留，音乐体验才真正完整。这种对用户体验的极致关注，值得我们在未来的策划实践中深入学习。

杨雅程：

芮永明先生给年轻人的建议非常务实：从基础岗位做起，在实践中积累经验。他提到，检票、场务这些看似简单的工作，恰恰是了解Livehouse整体运营的最佳切入口。这番话让我反思自己是否有时好高骛远、轻视基础。同时，他关于“对音乐的热爱与对行业的敬畏心”的叮嘱也深深刻在我心里。未来无论从事哪个领域，我都将从点滴做起，在实践中锤炼能力，用敬畏之心对待每一次职业积累。

撰稿｜黄翊诚

素材整理｜关永辉 黄翊诚 黄卫金 杨雅程

美文美编｜黄卫金

照片｜黄翊诚

责任编辑｜陈彦蓉 旷文婧 周颖珊

初审｜覃剑伦 芮永明 孙思瑶

终审｜张伊瑜 蔡丛